Image of Manajemen Stratejik : Menciptakan Keunggulan Bersaing yang Berkelanjutan

Text

Manajemen Stratejik : Menciptakan Keunggulan Bersaing yang Berkelanjutan

Keunggulan kompetitif yang sustainable tidak dapat vdiproleh hanya melalui efektivitas operasional. Sebagian besar inovasi manajemen yaitu total quality, just-in-time, benchmarking, bussines proces reengneering, outsourcing - kesemuanya dalaha mngenai efektivitas operasional. Melalui inovasi manajemen tersebut perusahaan yang bersangkutan memeang dapat melakukan sesuatu yang lebih baik dibandingkan dengan pesaingnya. Tetapi itu tidak dapat menjamin keunggulan bersaing yang sustainable, karena pesaing pada alhirnya akan melakukan hal yang sama. Keunggulan daya saing yang sustainable hanya dimungkinkan dapat dicapai melalui aktivitas yang tidak dapat atau sulit ditiru oleh pesaing. BAnyak perusahaan seperti Wal-Mart dan Sigapore Airlenes mengembangkan aktivitas-aktivitas yang unik, konsisten dan sulit ditiru oleh pesaing mereka memiliki keunggulan daya saing yang sustainable. Perusahaan dengan strategi yang baik mesti membuat pilihan yang jelas apa yang ingin mereka lakuka yang tidak dapat ditiu oleh pesaing.

Ketersediaan
P02205SMy Library (UMUM)Tersedia
P02206SMy Library (UMUM)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658. 401 2 SAM m
Penerbit
YOGYAKARTA : Gadjah Mada University Press.,
Deskripsi Fisik
xiv + 279 hlm.; 23 x 15,5 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-420-718-7
Klasifikasi
658. 401 2
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
MANAJEMEN
STRATEJIK
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar