Manajemen Perawatan Industri merupakan upaya jitu dalam menjaga kontinuitas kegiatan produksi, sehingga target yang ingin dicapai dapat terealisir secara sempurna. Produktivitas akan tercapai, jika seluruh sistem, khususnya yang berkenaan dengan fasilitas industri dapat beroperasi dengan baik. Hal ini perlu didukung oleh strategi manajemen, baik yang bersifat kualitatif, maupun kuantitatif. Sejauh ini, konsep manajemen perawatan hanya berada pada ranah penyusunan prosedur, dan implementasi dokumen perawatan. Padahal strategi perawatan akan lebih baik jika didukung oleh analisis kuantitatif, sehingga dapat menyempurnakan strategi tersebut.

Buki ini akan mengulas teknik dan manajemen perawatan industri secara menyeluruh. Baik yang bersifat prosedur manajemen, strategi pengambilan keputusan perawatan, perhitungan biaya perawatan dan analisis kuantitatif keberadaan fasilitas industri. Disamping itu disajikan simulasi strategi manajemen perawatan, seperti : Total Productive Maintenance (TPM), Preventive maintenance, Reliability Centered maintenance, dan Implementasi Jishu Hozen. Dengan demikian, akan dapat difahami teknik dan aplikasi manajemen perawatan industri secara utuh.