Buku ini membahas dua hal utama yakni aspek teori dari manajemen proyek dan juga aspek praktis dalam mengelola proyek, yang ditujukan kepada orang-orang yang hendak mengelola proyek khususnya proyek teknologi informasi. Juga menjelaskan berbagai usaha untuk mengurangi resiko dengan mempersiapkan berbagai hal yang dibutuhkan dalam mengelola proyek agar mencapai hal yang diharapkan. Istilah proyek secara formal yang didefinisikan di Project Management Vocabulary adalah sebagai proses yang unik , yang terdiri dari sekumpulan aktivitas yang terkoordinasi dan terkontrol, memiliki tanggal awal dan tanggal akhir, dilakukan untuk memenuhi tujuan berdasar pada kebutuhan spesifik, termasuk didalamnya terdapat batasan waktu, biaya dan sumber daya (Laster, 2013). Sebuah proyek dapat menjadi bencana apabila tidak dikelola dengan benar. Proyek yang baik adalah proyek yang mampu mengelola tiga batasan ( time, scope, resources) dan teknik pengelolaannya dikenal dengan manajemen proyek. Kesuksesan manajemen proyek membutuhkan waktu dan dapat dipandang dari berbagai dimensi, antara lain : efisiensi, implikasi ke klien, implikasi ke tim, bisnis & kesuksesan, persiapan masa depan.