Buku ini memuat pembahasan secara komprehensif mengenai manajemen persediaan, strategi operasi persediaan, teknik pengendalian persediaan, di dalam nya meliputi; model-model kuantitatif untuk pengambilan keputusan mengenai persediaan, metode analisis, sistem persediaan yust-in-tiem, reorder point, perencanaan kebutuhan material (MRP), serta aplikasi model persediaan dalam bisnis. Kekuatan buku ini terletak pada pendekatan praktis dengan memuat lebih 40 kasus berikut pembahasannya plus inventory Decision Support System (IDSS).